重筑2005 第490节 (第1/6页)

    苇庆凡说了一声，也就没再关注这事，公司的事情虽然顺利，但琐事却有一堆，也没办法分出更多精力在这方面。

    公司近来最重要的两个项目仍然是备货和售后，前世小米的“没落”是多方面因素共同导致，其中很大一部分是线下市场和口碑的失利。

    线上和线下是两个市场，前者相对年轻，比较“懂”，有一定的优越感，常常会瞧不起线下被“骗”的人，这部分人的品牌忠诚度相对比较低，对参数和价格敏感，基本上谁家参数高，谁家价格低，就会流向谁家，流动性很强。

    而线下市场则相反，对参数并不敏感或者说并不了解，品牌忠诚度更高，流动相对较慢，习惯了一个品牌就会继续用下去。

    所以，当原本荣耀背靠着华为主打线下市场，当ov也开始进攻线上的时候，很容易就能从小米嘴里啃下一块又一块肥rou。

    而小米进攻线下则举步维艰，因为他们根本就没有转换过来思维和打法，这从几代产品的宣传，以及小米11的烧wifi事件处理就能看得出来。

    甚至会有人拿华为曾经的黑历史来比较，比如指纹涂层、内存混用、屏幕混用等等，但这两者完全不是一个概念，混用仍然可以使用，甚至线下绝大多数用户也不了解内存规格、屏幕排列有什么区别。

    但是wifi烧了……谁特么能感知不到？

    一次黑历史，足够让很多人把这个品牌永久拉黑。

    苇庆凡要做的，就是开局学小米，此后“每与cao反”，米不铺渠道，我铺！米不在乎售后，我在乎！

    当然，这里借鉴的不止是一个小米，苹果华为是大多