第六十八章节：线下市场（上） (第4/4页)

售的手机数量可是远远的超出线上，而这两家销售70%以上都在线下完成。

    可以说这两家厂商从建立的时候就开始牢牢的扎根于线下，就算是现在的大米和花为也不是两家的对手，这也就难怪欧唯两家对于线上的几大品牌争斗，持有佛系看戏的态度。

    现在的华兴星辰系列也只能算做是互联网手机，华兴科技想要在手机行业做大做强的话，一方面是增加手机的产量，而另外一方面就是扩大线上线下市场。

    线上市场的话相对于发展比较容易，只要手机产品的产品力强悍，再加上合适的营销和宣传，就能够逐渐的在线上市场慢慢的站稳脚跟。

    相比于线上市场，线下市场的发展的难度更大，毕竟线下市场拥有着旗舰店，经销商，手机厂商，运营商，手机卖家等多方面的利益纠葛。

    怎样在平衡各方利益的前提之下发展线下市场，这难度要比运营线上市场更加困难，现在的鲁海峰打算在线上和线下两大市场都做好，线上市场还是线下市场，都拥有着非常强劲的竞争力。

    前世国内手机厂商，线上市场和线下市场做得最好的自然是花为公司，花为公司将自家的手机品牌分成了花为和荣耀。

    花为则是主打线下，和经销商以及手机运营商有着更深度的合作，在线下市场混得风生水起。上网只为了等你的重生制霸科技